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专业人事管理/顾问: 建立健全组织结构图 建立员工编制及招聘计划 建立各职级的工作说明 建立员工工资及福利制度 建立培训计划 建立人事管理程序/手册 建立员工手册 建立招聘旅游院校实习生
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专业休闲娱乐管理/顾问: 专业娱乐市场定位、功能布局和开张的策划 娱乐布局和有关设施设备的咨询 娱乐改造方案策划、融资及实施顾问 派遣职业娱乐管理人 娱乐部人力资源提供
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星级规范管理/顾问: 制定星级评定工作计划 完善机构设置及运行规范,健全各项规章制度 完善设施设备的维护和保养 对清洁卫生与服务质量的全面管理/顾问 组织星评培训 组织自查、弥补缺项(查漏补缺)指导落实各项具体的星级评定工作 建立服务
质量保证体系硬件咨询管理/顾问: 立项及可行性评估 设计任务书及方案的咨询 初步设计及二次设计方案咨询 样板房咨询 设备配置及选型咨询 现场和施工质量的管理/顾问 各部门功能布局定位 酒店经营策划 酒店经营模式设计 酒店客户定位、功能设计、管理方案设计 酒店客房、餐饮、娱乐、会议等经营战略设计 酒店组织机构、岗位责任、人员编制及薪酬系统设计 酒店员工手册及服务规范、管理制度及工作流程确定 员工的招聘和培训 制定酒店开业物资的采购计划和预算 酒店的形象和销售的策划指导
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